Manufacturing Operations Management

Mantenere ordine, efficienza e qualità nelle operations di impianto

  • Cos’è il Manufacturing Operations Management?

    Il Manufacturing Operations Management (MOM) consiste nella definizione di strategie e regole necessarie per mantenere livelli elevati di produzione e garantire che persone, processi e macchine operino in modo coordinato.

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Scopri il valore nascosto

Una migliore sincronizzazione delle attività tra il sistema di controllo della produzione e il sistema di business è una fonte di valore ancora in gran parte inutilizzata.

Identificare il valore potenziale e inespresso delle tue operazioni è il dominio dei sistemi di Manufacturing Operations Management (MOM) che, come descritto negli standard ISA 95 di Enterprise Control Systems Integration, coprono tutti gli aspetti di gestione delle operazioni di manutenzione, produzione, controllo qualità e inventario.

Risultati operativi dimostrati  Le aziende che utilizzano il software Wonderware hanno ridotto i costi  operativi di oltre il 50%, aumentato la produttività di oltre il 15%,  incrementato il rendimento più del 20% e hanno ridotto i tempi di decisione di  oltre l’80%. SCARICA L’INFOGRAPHIC

Componenti essenziali per il successo della produzione

Le soluzioni MOM di Wonderware offrono requisiti essenziali per la gestione delle operazioni di produzione:

  • una suite di applicazioni largamente utilizzate in ambito industriale, tra cui software MES (Manufacturing Enterprise Systems) e software di gestione ricette e batch, che permettono di passare dall’ottimizzazione delle performance di macchina a implementazioni multi-sito.
  • una piattaforma aperta di sviluppo e runtime, concepita per l’utilizzo in ambito industriale, che consente l’integrazione dei processi di business con le operazioni di produzione. Le informazioni sono generate da sistemi e strumenti industriali sempre più intelligenti.
  •  un approccio di modellizzazione delle operations unico, che consente la standardizzazione di tutte le operations e semplifica l’implementazione di processi, macchinari e persone, aspetto essenziale per garantire la contestualizzazione necessaria per generare valore dalla connettività IIoT.

Risultati operativi dimostrati

Le aziende che utilizzano le soluzioni software MOM di Wonderware hanno ridotto i costi operativi di oltre il 50%, aumentato la produttività di oltre il 15%, incrementato il rendimento di oltre il 20% e ridotto le tempistiche decisionali di oltre l’80%.

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Perchè Wonderware MES/MOM si differenzia dalle altre soluzioni?

Le soluzioni di operations management costituiscono la spina dorsale per l’ottimizzazione delle operations, incluse le attività di esecuzione della produzione, reportistica e analisi, gestione delle informazioni, energy management ed enterprise application integration.

Capacità senza pari

Gestisci performance, esecuzione della produzione e ricette in modo consistente su più siti.

Con Wonderware Manufacturing Operations Management, gestione della produzione, analisi delle performance, qualità e conformità alle normative vengono gestite attraverso un’unica piattaforma e un’interfaccia comune.

  • Performance Management

    Identifica gli anelli più deboli delle linee di produzione. Fai in modo che gli asset di produzione funzionino al loro massimo potenziale.

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  • Ricette e Batch

    Gestisci l’esecuzione dei batch in modo più efficiente, allocando macchinari, effettuando il download dei parametri e automatizzando le procedure delle ricette.

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  • Operations ed esecuzione

    Migliora l’efficienza operativa, favorisci una qualità costante e poni le basi per continui miglioramenti della redditività e della sostenibilità.

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  • Produzione multi-sito

    Wonderware Manufacturing Operations Management consente di ottenere risultati dimostrabili in termini di produttività, qualità e risparmio dei costi, che si traducono in un vantaggio complessivo per l’intera organizzazione.

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Ottimizza le tue operations con Wonderware MOM

Scopri come le soluzioni MOM di Wonderware possono aumentare l’efficienza operativa, ridurre gli errori di produzione, migliorare la qualità e aumentare la produttività.